Uma faz tudo em relação a marketing e comunicação, mete a mão na massa, aprende e o mais forte esta na estratégia. Carol Andrade é Profissional de Marketing especialista em Branding e Comunicação estratégica, extensionista em planejamento estratégico e gerenciamento de projetos e técnica em Design Gráfico desde 2008. (CRA MG 06001122). Hoje atua como profissional de Marketing na empresa Madepal em BH, e como assessora de Marketing na empresa Fideliza MKT e na empresa CONCEITO A, também é assessora de marketing na Betimnet Criações onde deve grande parte da sua experiência e é consultora de Marketing das empresas Gersol - Gerenciamento de resíduos, Conceptos - Arquitetura e Meio Ambiente e Metalúrgica MetalWark. Pretende se dedicar a um esporte este ano, só pra constar. :D
Corporações | 21 de novembro de 2011“Queremos conquistar segmentos importantes, e o marketing digital é um deles. Apostamos em soluções como Web Experience Management e Adobe Digital Marketing Suite, que permitem administrar experiências multicanais de clientes focados no mundo online”
A Adobe mudou a estirpe e quer ser reconhecida como uma parceria de negócios. O papo é simples: com o novo posicionamento focado no mercado de mídia e marketing digital, a companhia espera atingir com maior presença – e foco –agências de comunicação, varejo e todo tipo de comércio que trabalhe massivamente a expansão da marca.
As novas soluções da Adobe atingirão esses dois grandes nichos, segundo Fabio Sambugaro, country manager da fabricante no Brasil. “Queremos conquistar segmentos importantes, e o marketing digital é um deles. Apostamos em soluções como Web Experience Management e Adobe Digital Marketing Suite, que permitem administrar experiências multicanais de clientes focados no mundo online”, apontou o executivo.
Para o country manager, o mundo está buscando monetizar o mercado digital e analisar como se pode faturar mais e aumentar a presença da marca na rede. “Isso é uma das vertentes que direcionam nosso pensamento atual”, contou.
“Essa mudança de cabeça é um dos motivos do Flash não ser mais parte estratégica do nosso negócio”, disse Fabio, numa clara alusão de foco no mercado corporativo, deixando um pouco “de lado” a necessidade recorrente do usuário final.
Aliás, falando nelas, as novas soluções da Adobe estarão baseadas na nuvem – algo que poderia ser facilmente associado à criação do Adobe Creative Cloud que, de acordo com nota enviada a imprensa em outubro deste ano, Kevin Lynch, diretor de tecnologia da Adobe afirmava que a adoção à tecnologia “é um componente chave na transformação da Adobe”.
“Esperamos que mais de 50% de nossos negócios sejam através da nuvem nos próximos dois, três anos”, contou o diretor de canais da Adobe, Felipe Podolano. “Imaginamos dois ecossistemas atuando em conjunto: existe toda essa perspectiva em colocar ênfase em mídia – tradicionais vendas como os suítes criativos, que hoje responde por 90% das vendas -, e essa migração de digital marketing”, afirmou Felipe.
Carmen Ferrão, superintendente de Marketing e Vendas da Lojas Pompéia, é a Personalidade de Marketing 2011. Um dos prêmios mais esperados da 29ª edição do Prêmio TOP de Marketing, criado pela ADVB/RS, será entregue em grande cerimônia no próximo dia 24 (quinta-feira), às 19h30min, no Teatro do Bourbon Country.
A empresária foi escolhida por levar a marca gaúcha, nascida em Camaquã, a se tornar uma das líderes do varejo gaúcho. Atualmente, a Lojas Pompéia possui 65 lojas no Rio Grande do Sul e uma equipe de 3.000 profissionais nos segmentos de confecções masculina, feminina, infantil, calçados, cama, mesa e banho.
Outro troféu anunciado hoje – a Agência TOP – foi conferido pela segunda vez consecutiva à Competence, comandada pelo publicitário João Satt Filho. O prêmio é outorgado desde 2007 à agência que apresenta o maior número de clientes com cases vencedores. A Competence recebeu o reconhecimento com as estratégias criadas para a Gaston e Sicredi, na categoria Segmento de Mercado – varejo regional e Instituições financeiras -, e para a Melnick Even Incorporação e Construção e Sistema de Saúde Mãe de Deus, na categoria TOP Responsabilidade Social.
Sobre a Lojas Pompéia
A história da Pompéia teve início em 1953, quando Lins Ferrão e o irmão Waldemar criaram na cidade de Camaquã, Zona Sul do RS, uma loja chamada “A Principal”, dedicada exclusivamente à roupa masculina. Diante do sucesso, estenderam a atuação ao vestuário feminino, infantil, calçados, cama, mesa e banho. O nome foi substituído por Lojas Pompéia e os empreendedores perceberam as possibilidades de crescimento.
Seguindo modernos padrões de gestão, a Pompéia se tornou referencial no varejo. Iniciativas de integração às comunidades em que atua, linguagem publicitária associada à emoção, padronização do layout nos pontos-de-venda, política de preços e logística de distribuição ágil justificam os excelentes resultados alcançados. Atualmente com 65 lojas no Rio Grande do Sul e 3.000 funcionários, a Pompéia atua nos segmentos de confecções masculina, feminina, infantil, calçados, cama, mesa e banho e é uma das redes líderes do varejo gaúcho.
A rede fast fashion tem planos audaciosos para os próximos anos, que incluem a presença na internet, com venda online, em Shoppings Centers e com novas lojas no interior do Rio Grande do Sul, sendo que até o mês de agosto deste ano, foram realizadas quatro inaugurações, no Canoas Shopping, em Portão, Estância Velha e Parobé, e três reinaugurações, em Alvorada, Passo Fundo e Rio Grande.
Em 2011 a Pompéia tornou-se a primeira rede de varejo do Brasil a disponibilizar para os seus clientes sacolas plásticas produzidas com o Polietileno Verde, conhecido como Plástico Verde, fabricado a partir do etanol da cana de açúcar, uma fonte 100% renovável. Além do Plástico Verde, a rede investiu também na utilização de sacolas oxi-biodegradáveis, que se decompõem em até dois anos.
Outra novidade deste ano foi o lançamento da Consultora de Moda Virtual, um espaço gratuito no site das Lojas Pompéia para homens e mulheres conhecerem diferentes peças de roupas comercializadas pela rede, bem como montarem looks, como se estivessem num “web closet”. Com a Consultora Virtual o internauta pode interagir com a página, utilizando uma foto própria que pode ser capturada via webcam, usando imagem de arquivo do seu computador ou simplesmente montando diferentes combinações de roupas.
Conhecida pelo foco constante na busca por diferenciação, a Pompéia investe forte em ações especiais, tanto para o público interno quanto para clientes. A escola de moda, que consiste em um programa de treinamento focado em despertar nos funcionários da rede o interesse pelo circuito da moda, tendências, conceitos e pelo fast fashion – a consultoria de moda, com atendimento personalizado e exclusivo em todas as lojas da rede, a aromatização dos provadores e o Pompéia Fashion Weekend, um grande evento de moda, que em 2011 chegou a sua terceira edição, com a participação especial da jornalista de moda Lilian Pacce. Todas estas ações fazem da Pompéia uma das maiores redes de moda fast fashion do Rio Grande do Sul.
No seguimento fashion, a Pompéia segue investindo para ter sempre produtos de qualidade e muita informação de moda em suas araras. Para isso, criou o Projeto Estilistas, que visa divulgar o trabalho de estilistas gaúchos através de roupas desenvolvidas exclusivamente para a rede. No inverno de 2011 a estilista Greice Antes criou uma coleção inspirada na cultura gaúcha, chamada Favos, e para o verão 2012 desenvolveu uma nova linha inspirada na beleza, com peças leves, confortáveis e femininas, perfeitas para o verão, chamada BELOLHAR.
Como ferramenta da comunicação e do marketing, o design historicamente se adapta às mídias que vêm chegando. Agora vai tirar da cartola um jeito de lidar com os anseios do público interessado em interagir! Voltando um pouco no tempo, vemos o desafio dos designers, publicitários e profissionais de marketing com relação à divulgação de produtos, serviços e marcas dos seus clientes, onde as mídias eram essencialmente estáticas e unilaterais. Ou seja, anúncios impressos nos quais a informação vinha apenas de um lado, deixando o público atingido apenas na posição de receptor. Com o advento do rádio, as experiências em comunicação se tornaram áudio/visuais, ou seja, teríamos que impactar o receptor através de um anúncio estático e um sonoro. A televisão chegou para juntar as duas coisas e unificar as sensações da informação em um único veículo.
Isso não acabou com os anúncios estáticos, tampouco com os anúncios de áudio. Simplesmente a publicidade ganhou a sua principal ferramenta de comunicação até os dias de hoje, deixando muitas vezes as demais mídias como apoio para as campanhas de TV. Em toda essa trajetória, o design, como ferramenta da comunicação e do marketing, vem se adaptando para tornar possível todas as sensações provocadas por mídias emergentes. Desde então, as experiências do receptor tornaram-se cada vez mais avançadas. Surgem anúncios animados em sites, a mídia in-door e demais alternativas.
As ferramentas denominadas ?multimídia? entram em cena para incluir mais um item na experiência do ainda receptor: a interação com o material publicitário. Isso permite ao usuário novas sensações, além da visual e sonora, dando a ele alguma autonomia no que se realmente quer ver e ouvir, a comunicação passa a ser menos unilateral. Com isso abrem portas para o surgimento de novas formas de se fazer propaganda e marketing. Surge a world wide web, nossa querida internet.
Ela começou dando ao usuário novas sensações interativas como hiper-navegação, pesquisas rápidas, novas formas de relacionamento e absorção de conteúdo relevante ao seu perfil. A publicidade e o design se ajustam mais uma vez para atender essa nova realidade, tentando trazer os modelos já existentes para dentro da rede mundial. O segundo momento da rede permite ao usuário se reunir em comunidades definidas por perfis, ter acesso a conteúdo de áudio, visual, animado e interativo.
Surge a web 2.0, que nada mais é que uma maneira diferente de pensar web, ou não tão diferente assim, pois ela foi criada em seus primórdios para promover a colaboração de conteúdos acadêmicos e organizações militares do governo americano. A web já nasceu colaborativa. A atitude de retomar essa maneira de usar a web custou aos comunicadores a queda do termo ?receptor?, pois agora ele virou ?co-autor? ou ?colaborador?.
Assim, a web avança mais um pouquinho na formação da sua personalidade e como mídia assume a poderosa posição de permitir ao usuário/co-autor a possibilidade de ter experiências áudio/visuais, animadas (vídeos e vinhetas flash), interativas e colaborativas. Atendendo ainda mais os anseios do público que a consome. Como será a web 3.0?
______________________________________________________________________________ Fonte: http: //webinsider.uol.com.br/2009/01/22/design-criacao-e-marketing-gostam-de-novas-midias/ Autor:Flavio Vidigal (flavio@cubo.cc) é diretor de criação digital, formado em design gráfico e pós-graduado em Estratégias de Comunicação. Atualmente atua como supervisor de criação na agência CuboCC em São Paulo.
